# 非标自动化项目变更申请流程 - 非标自动化项目的变更申请流程通常涉及多个步骤和角色。以下是该流程的详细拆解： ## 1. 变更申请 initiation - **1.1 识别变更原因** - 需求变更 - 项目进度调整 - 成本变化 - 技术问题 - **1.2 提出变更申请** - 申请人填写变更申请表 - 定义变更的具体内容 - 附加支持文档（如变更背景、预期影响等） ## 2. 变更申请审核 - **2.1 初步审核** - 项目经理或相关负责人进行初步审核 - 确认申请的完整性和准确性 - **2.2 影响评估** - 评估变更对项目的影响，如： - 时间表 - 成本预算 - 资源需求 - 质量标准 - **2.3 技术评估** - 涉及技术团队进行深入的技术可行性分析 - 识别潜在风险和挑战 ## 3. 变更决策 - **3.1 变更评审会议** - 召集相关利益相关者（如项目经理、技术负责人、质量保证等） - 讨论变更的必要性和紧急性 - **3.2 决策形成** - 根据评估结果决定是否批准、拒绝或修改申请 - 记录决策过程和结果 ## 4. 变更实施 - **4.1 更新项目计划** - 根据批准的变更内容更新项目文档和时间表 - **4.2 通知相关方** - 通知所有相关利益相关者变更的具体内容和影响 - **4.3 实施变更** - 按照更新后的计划执行变更 - 实施过程中进行适当的监控和调整 ## 5. 后续跟踪与评估 - **5.1 变更效果评估** - 在变更实施后定期评估变更效果 - 对照项目目标和预期成果，确认变更是否达到目标 - **5.2 文档归档** - 完整记录变更申请、审核、决策和实施过程 - 确保所有相关文档在项目结束后留存以备将来参考 ## 6. 反馈与改进 - **6.1 收集反馈** - 从相关方和团队成员处收集对变更管理流程的反馈 - **6.2 流程优化** - 根据反馈不断优化变更申请流程 - 更新相关标准操作程序（SOP） 以上是非标自动化项目变更申请的整体流程，确保各个环节的合规性和有效性，可以提升项目执行的质量与效率。